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北京至义乌行李物流货运要几天-北京厚鑫通达货运有限公司

作者: 北京厚鑫通达货运有限公司 发布时间: 2020-05-18 12:48:55

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“中国13亿人口的市场肯定会产生世界500强的现代零售企业。”张对说道。窗外一缕阳光照在他的脸上,增添了更多坚毅的色彩。

从20世纪90年代初南京宁海路的一个小门面到如今国内家电连锁行业的“航母”,苏宁用了不到20年的时间。用张的话说,“苏宁已经到了青春期,前途无量。”

打造“中国沃尔玛”并不像口头承诺那么简单。1993年在全国引起轰动的“空调大战”是苏宁和八家国有商场之间的“战争”。这也是新旧经济模式的正面碰撞。敢于思考、敢于行动的苏宁,终于站稳了脚跟,从此变得更加强大。

截至2009年1月1日,苏宁在29个省、直辖市和自治区以及150多个地级以上城市拥有近850家连锁店。像他们的董事长一样,12万名敢于思考、敢于行动的苏宁人正在努力建设“中国的沃尔玛”。

店面与消费者直接接触,呈现出“可见的苏宁”。如何创新家电连锁发展模式?4月16日,无锡苏宁广场奠基,标志着苏宁电器“自建店”模式的落地,这将全面拉开苏宁连锁平台升级的序幕。

据苏宁电器总裁孙伟民介绍,苏宁电器在19年的发展历程中,经历了空调专卖店、综合电器店、3C旗舰店、3C旗舰店四代门店管理模式。前三代主要关注产品结构的调整和扩张,而第四代3C模式开始关注消费者体验。不过,“苏宁的850多家连锁店主要是租赁的。在其发展之初,这可以保证连锁企业能够快速大规模完成连锁布局,但同时也带来了一些弊端,主要是因为门店的硬件和软件条件差异很大,不利于统一形象、标准和服务。第五代自建商店模式的最大特点是完全以客户为导向,除了运营标准之外,还为家电连锁经营增加了更合适的建筑设计标准。”

如果店面的变化是可见的,那么60个物流基地正在建设一个“看不见的苏宁”。“今年,我们将投资数十亿在沈阳、天津、北京、无锡、成都、重庆、徐州、苏州、上海等地同时建设9个物流基地,总面积40万平方米。同时,计划开发和承包16个后勤基地。”孙伟民表示,根据计划,苏宁最终将在全国拥有约60个大型现代物流基地。

物流能力使得填补市场空白成为可能。以家电下乡为例。全国31个省已经开始,苏宁赢得了28个省。目前,苏宁家电下乡门店的家电下乡销售比例高达30%,总收入保持在73.1亿美元,利润3.2亿美元,资产规模31.5亿美元,总市值70.4亿美元。所有指标都在全球家电连锁企业中名列前茅。这充分说明中国的内需市场潜力巨大,苏宁电器前景广阔。”孙伟民说道。

苏宁的国际化战略也开始显现迹象。今年3月28日,集团总部基地在南京徐庄软件产业园奠基。2010年建成后,将承担国际综合管理中心、全球零售人才孵化中心、服务创新研发中心和供应链合作优化中心等多项功能,标志着苏宁国际链的开始。用张的话来说,2010年的目标是进入世界500强,并在年底前进入香港实施一项国际水测试计划。“依托中国13亿人口的内需市场,日益规范的市场环境和逐步建立起来的国际管理平台